平。

徐百卉若有所思地说：“所以就算三星电子收购了雅虎韩国，其实买过去的也只是基于韩国市场5000万人口的60分的技术。”

其中就有类似的技术因素。

走哪条路都是死。

周不器道：“对，技术核心是思路，是方向的选择。雅虎韩国如果开发出来了某一种技术在韩国市场应用的效果不错，想要全球化的推广，这就需要雅虎硅谷研发中心的二次开发了。需要把5000万的规模扩展到5亿。”

她俩对三星多没什么好印象。

销量太多，导致用户规模太大，超过了既定中的苹果可以应对的技术水平。

国内就不一样了。

孙莞然也明白过来了，“所以雅虎韩国面向的其实是韩国市场，很多技术的开发和产品的设计都是基于韩国的5000万人口规模来设计的。就算做得再好，技术水平也很有限。”

这就出问题了。

卖出几百万台手机容易，你能在互联网和软件端服务好几百万用户吗？诺基亚是做通讯、半导体、硬件产品的，这是跨行进入互联网。刚入行，就要面对几百万上千万的用户，谁都做不到。

&nk、微软那样有着100分的技术，可以服务全球20多亿用户。可国内的技术至少可以达到95分了，这就可以从技术层面碾压世界上绝大多数的IT公司了，完全拥有了跟谷歌、Facek等硅谷巨头相竞争的潜力。

孙莞然轻笑着说：“要是三星敢冒冒失失地就把自营的互联网服务技术应用在三星的产品上，一定会影响产品体验，卡顿、黑屏甚至死机。”

&nne是从零开始做起来的，产品的规模和技术的发展是同步成长。

国内有14亿人口。

三星手机成功了，因为三星很有自知之明，这种主要的互联网的服务都是花钱去买的，07年就找上了雅虎达成了战略合作，由雅虎来向三星的智能电视、智能手机互联网服务和软件业务的技术支持。

“做自主研发，可不是一件容易的事！”

苹果初期也遇到了这种销量太高的难题，好在很快就解决了。毕竟苹果位于硅谷，又有着iac和iPod的技术积累。

徐百卉见周老大嘴角微微勾起的样子，一下就嗅到了几分熟悉的味道。

靠！

有一种浓浓的阴谋的诡秘气息！

周不器道：“自主研发可以在很大程度上解除战略性的风险。可是，自研会加大业务性的风险。研发是个无底洞，成功了是侥幸，失败了才是宿命。”

徐百卉似懂非懂，“这样啊……”

没想到，周不器还有新的说法，“不过，这些都不是最重要的。”

周不器接着说：“互联网技术是一大抄，发展起来比其他那些高精尖的技术领域要容易。可是限制也明显，技术和应用是相辅相成地提高。Naver的那些科学家水平差吗？我相信一点都不比百度的差。之所以技术不如百度，是因为他们缺少成长的平台。国内有十几亿人，这样一个平台给百度的工程师不断地改进、不断地提高了机会，让他们要不停地去想出各种各样的办法解决问题。Naver就不行了，上限就是5000万人，技术就封顶了。”

周不器这么一说，徐百卉和孙莞然就安心多了。

尤其韩国把“端午祭”申遗之后，就更让人愤慨了。

英法德日、北欧的发达国家，也都是这种情况。

这就是从技术层面来看，只有中国才是除美国之外能开发出世界级互联网产品的原因，就是规模的技术限制。

&nne出现了很多技术性的问题，不仅是硬件层面，也包括了互联网服务和软件的方面。

失败的原因很多。

徐百卉又