关的领导部门去走动去报备，争取能拿一些资质回来，陈然在东广SMT的筹建时，在frank的带领下当年可是给很多的机关留下来很好的印象的，这一次又得重新来一遍，陈然还是蛮有信心的，连续两年给这些部门机关的领导拜年也是自己再做。

一上午把建筑公司的事宜全部安排了下去，吃完饭后刘振华下午就开始在市内合适的地段去找办公室。

下午的会议要轻松很多，公司所有的总监级别的领导都参加了会议，可能是因为成立新的部门的原因大家都很开心，也为袁敏的升职加薪而高兴，只是allen在会议上提出项目部成立后还是属于营销部陈然的管理之下时陈然给出了不同的建议，他阐述了项目部的重要性，对袁敏的工作态度和能力予以了肯定，建议项目成为一个一级部门，直接向allen汇报，大家讨论后决定同意陈然的建议。

袁敏进入公司的时间也不长，从一个主管级别升职到总监这个高级管理级别的速度也是蛮快的。袁敏很高兴，一个劲的感谢三位领导，然后将自己对部门的规划详细的讲述了一下，三人边听边讨论，基本上都按照袁敏的想法来做，部门的名称陈然建议就用“项目部”这个名称，够大气够直观也够高档。

其实现在袁敏他们部门还没有达到每天都要带客户去做户外的拓展活动，只是，随着客户客户越来越多，自己这边还要为未来的客户服务培养出团队来，所以在现有的团队的基础上还要招聘5-8个能独当一面的主管级的人选进来，袁敏提到动力拓展的陶勇，说可以说服他到SMT来任职， Allen表示同意给他一个主管级别的薪酬和福利，如果他有能力可以邀请他在动力拓展的同事一起过来SMT，你郑伟明挖我们SMT的客户，那好，我就挖你的教官，你不仁就不要怪我不义，相信他郑伟明也是有苦难言。

陈然暗暗好笑，allen也会说出这种话，看来也是被动力拓展搞得搞得实在是生气了才会这样。

招人的事情给了tabor，项目部的部门宗旨、架构设计和各个职位管理职能、薪酬绩效管理制度等一套管理内容都由陈然来编写，袁敏协助。

工作很忙，陈然两边都要协助，好在销售这边的工作一切都还顺利，陈然在跑建筑公司的资质的时候特意的带上了张希，他希望张希在这一方面和他在做销售工作时候的那样的具有天赋；

我们这帮打工仔